这是自1978年央视首次转播世界杯以来，首次在开赛前一个月仍然未完成版权谈判。
下个月，美加墨世界杯就要开幕了。而央视的转播权，至今还没有着落。
国际足联最初报价2.5亿至3亿美元，后来双方多次谈判，国际足联妥协后降到了1.2亿到1.5亿美元，这个数字差不多就是2022年卡塔尔世界杯的转播价格了。
但双方还是没有谈拢。我们的价格是多少呢？答案是6000-8000万美元。就这个价格，双方谈了大半年，硬生生谈僵了。
大家的反应都很统一，说国际足联是狮子大开口，把我们当提款机了，充满了双重标准，报价脱离实际。
这反而让我觉得很奇怪。特意去查了一下2022年的情况，当时卡塔尔世界杯，国际足联给我们的报价也在1亿多美元，当时我们早早就签约了，然后央视也早早开始招商谈合作分销，结果那一年下来，央视世界杯在国内的招商和分销在内只卖了50亿人民币左右。
这个数字并不算高。在扣掉成本之后，其实是所剩无几的。或许也正是那一年的教训，到了今年世界杯，央视不仅不愿意接受国际足联的涨价，甚至还要主动降价了，只愿意给最多8000万美元转播费。
这说明什么？
这说明如果央视买回来能赚5亿美刀，肯定不会为了这个价格犹豫那么久，就算国际足联把价格砍到几乎和2022年卡塔尔一样的价格时，央视也没有同意，这也只说明了一点，那就是没信心赚回来。
作为全球拥有最多球迷的国家，没信心赚回来这件事本身，其实就非常危险。
这说明一个时代，过去了。
这次世界杯，我们可以先看看其他国家的转播费情况。
美国人口3亿，足球在美国体育赛事中最多排第四，本届转播费的价格是3亿美元，加上西班牙语电视网NBC的3.5亿，合计接近6.5亿美元。
日本，人口1.23亿，一个我们严重的超老龄化国家，世界杯转播费也在2亿美元。
韩国，只有5000多万人口，转播费也高达1.25亿美元。
而我们呢？14亿人口，是全球第二大人口国，足球更是第一运动，没有任何体育项目可以和它并列，同时我们还是全球第二大经济体，但面对国际足联1.2亿美元的底价，我们仍然没有同意。
这件事，暴露了我们体育消费市场的特点，那就是看起来很大，但消费能力却不强。而其他国家是什么情况？是看起来不大，但消费能力却比较强。
这一点，从价格就可以看出来，毕竟价格这件事本身，就足以说明受众的消费水平。
但这还不是最奇怪的，最奇怪的是，今天随便打开一个咨询平台，我们都随处可见日本通胀又严重了，普通人吃不起大米；美国全是零元购和斩杀线，韩国人甚至吃不起泡菜等等。
可结果呢？这些被很多人群嘲吃不起饭的国家，面对动辄数亿美元的世界杯转播费，那是眼皮子都不眨一下，说掏就掏。
那他们掏钱的底气是什么？
转播这件事，通俗来说就是能不能赚钱，如果我买了世界杯的转播，还要倒贴，那这个价格肯定谈不拢。而他们之所以和国际足联谈的拢，那是因为他们算了可以赚钱，而赚钱的前提条件是什么？
是民众有强烈的消费意愿，是广告商愿意也敢砸钱。
而这次这个世界杯，更令我感到奇怪的是，没有一个平台公开出过价，也没有一个广告主说我可以投，整个市场都一片静默，安静地危险。
仿佛大家看世界杯，似乎只看传统的体育频道，但数据可不是这样的。2022年卡塔尔世界，当时我国就贡献了全球一半的数字和媒体平台总观看时长，可以说国人反而是最爱线上看世界杯的了。
而这次的静悄悄，本身就极不寻常。
不寻常背后，原因也不难找。
最大的因素，就是时间。这次美加墨世界杯，因为在北美，所以就时差来说，对我们非常不友好，有70%的比赛都在凌晨和早上，这就导致黄金时段的广告价值直接腰斩。
对央视来说，肯定也算过这样一笔账，广告价值腰斩、因为非黄金时段，平台分销价格也不好卖，最终算来算去，给出了6000万-8000万美元的底线。
这是央视认为可以回本或至少不会亏的底线，也从侧面印证了世界杯最该买单的消费群体，已经不愿意掏钱了。
世界杯卖不动，最危险的还是人们的消费意愿。
就拿这次的五一电影市场为例。往前数2019年、2023年和2024年，五一档的电影总票房都在15亿上下，到了今年，五一档整整5天假，但总票房也只是勉强冲过了7亿。
很多人怪电影市场不行，但你认真仔细回想一下，2019年的电影就非常有质量吗？以前那个时期的电影就很好看吗？
其实也未必。
真正的症结还在于，我们还是有时间，例如五一期间，但同样愿意掏钱的，变少了。过去看电影是日常社交活动，和朋友一起出门玩，没事看个电影，和情侣出门玩，没事看个电影，甚至带家人看电影，这些都是正常的社交活动，是当时那个时代的必需品。
出来玩，总不能显的“干干的”，一杯奶茶点了不能在那里坐一下午，显得很无聊；所以需要看电影这个干货，来创造谈资和共同话题。
电影质量当然也很重要，但看电影这个行为本身，在当时其实是不可或缺的。
但今天呢？
情侣出门、朋友出门，真的是变成了只点一杯奶茶，然后在奶茶店蹭空调蹭一下午，最后再决定去哪里吃饭或者后续的安排，动辄两个人花费上百元的看电影这个步骤，直接被“优化”掉了。
为什么要优化看电影？
还是因为兜里没钱，能省则省。
类似的还有音乐节。
2023年，因为新冠没了之后，全国音乐节爆火，那一年办了700场，这样的需求是爆发式的增长，是压抑后的报复性消费。
报复性消费这个词，相信很多人在新冠之后的那一段时间，自己都可以感受得到。
然后就是今年，一季度全国只办了47场，同比暴跌43%，全年预计只有150场。从700场到150场，这是暴跌，很多人说现在的情绪性消费很火，但你要知道，不管是看电影还是去音乐节，本身就是过去仪式感的重要组成部分，是情绪性消费的一种。
但今天，不管是看电影还是音乐节，这样的情绪性消费，在绝对的钱包面前，都在走弱。
当一个市场连情绪消费都开始砍掉，它就已经进入了极寒的状态，广告主当然也明白，正因如此，今年的世界杯才静悄悄。
而这一次，央视的决策反而也是正确的。因为国际足联报价太贵，在今天这样的消费市场下，这笔账怎么算都算不过来，所以我们只能给出比2022年还要低的报价，让国际足联自己来决定，是同意，还是否。
这既是务实，也是清醒。
对世界杯来说，很多人喜欢还是会喜欢，要看还是会找各种办法和途径去看世界杯。但真正改变的，从来不是世界杯，也不是看世界杯的人。
而是消费本身。
14亿人口是一个巨大的消费市场，这没人否认，但消费市场大，并不意味着消费就强，总量就高，美国只有3亿人口，足球的热度只能算第四，但照样卖了6.5亿美元。
这不是体育变了，不是国际足联变了，而是我们的整个消费系统，都在重新定价。而这样的定价锚定一旦形成，其结果往往也是不那么好的。
越来越务实的消费观念，越来越理性的消费决策，最终只会让生意越来越难做，好的工作岗位越来越少。
它不是一个好消息，也不是一个单纯意义上的坏消息，更多的，它反映的是我们目前的现状，是所有个体消费行为汇总在一起的结果。
而它的后果，则最终需要我们每个人承担。
end.
作者：罗sir，关心人、社会和我们这个世界的一切；好奇事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。
